Gestión Empresarial


DIEZ IDEAS PARA FORTALECERSE EN LA TRINCHERA DE INVIERNO


“PÁRAME BOLÓN”
El solo nombre de este emprendimiento arranca una sonrisa




ZÁPARAS:
Existe un casi absoluto desconocimiento sobre esta etnia, y cuando se ha escuchado hablar, hasta su nombre es cambiado


JR STORE BIKE´S
¿Quién no identifica a la provincia del Carchi como tierra de ciclistas?. De allí han surgido los campeones nacionales e internacionales

TALLER DIGITAL
Gustavo Pacheco Ibarra, emprendedor visionario capaz de asumir los retos de la vida actual. Inició su actividad laboral como mensajero en una Agencia de Publicidad.

 
 

 

PRIMERA.- Cabe tener presente una idea compartida anteriormente pero muy valedera para el tema de hoy, se trata de la implicación de “ser apto” que fundamentó la teoría de la evolución de las especies, por sobre la posibilidad de “adaptarse” idea con la que suele confundirse, pues, sobreviven los aptos no los que se adaptan ya que su debilidad tarde o temprano pondrá en riesgo la supervivencia;

SEGUNDA.-
La sabiduría de los mayores nos dejó grabada la idea de la trinchera de invierno como reducto que debe construirse como una fortaleza para asegurar el bienestar y la supervivencia en tiempos de excesivo frío, de guerra, de pestes, de vacas flacas, de persecuciones y amenazas de cualquier índole, incluso políticas;

TERCERA.-
Intuitivos tratadistas en obras que han dejado huella en la historia, sugieren detenerse cuando el enemigo avanza y avanzar cuando el enemigo se detiene, pero mientras esto ocurre, recomiendan atrincherarse para soportar las hostilidades y aprovechar el tiempo estratégicamente;

CUARTA.-
Allí se distinguen los aptos, aquellos líderes conductores de familias, empresas y sociedades que saben esperar pacientemente, analizar y estudiar las circunstancias, planificar y coadyuvar estrategias, aprender y prepararse física, intelectual y sicológicamente para estar siempre listos en el momento que se habrá de puerta de la acción;

QUINTA.-
La experiencia y la historia de la humanidad demuestra que “no hay mal que dure cien años, ni cuerpo que lo resista” todo es cuestión de esperar, pero inteligentemente, trabajando para fortalecerse en lo interno, consolidando por ejemplo la unión familiar; los vínculos de respeto y solidaridad; la actitud de trabajar en equipo, sumando y multiplicando gente positiva en la línea de trabajo y objetivos marcados;

SEXTA.-
Hacer de la trinchera de invierno la oportunidad de tiempo libre para el estudio, la buena lectura, la investigación y observaciones entorno a personajes y casos empresariales que han sido capaces de sobrellevar situaciones similares, determinando cuál ha sido su accionar, actitud y enfoque cuando pasa la mala época y es hora de proyectar el futuro;

SÉPTIMA.-
Es tiempo de recogimiento, de autocrítica, autoanálisis; de evaluación y planificación. Es tiempo de ahorro de recursos materiales y energías, en fin es tiempo de acicalar las mejores experiencias para ponerlas al servicio del emprendimiento o de la empresa;

OCTAVA.-
Nada mejor que las dificultades para templar el carácter, nada mejor que los errores para tomar conciencia, nada más aleccionador que el mal tiempo para guardar fuerza, voluntad y coraje e invertirlos luego con mayor seguridad y confianza;

NOVENA.-
Al final del túnel siempre hay luz y la historia de la humanidad demuestra que los pueblos y empresas exitosas son las que han sobrepasado tempestades, pueden conservar su vitalidad, aprender de triunfos y fracasos y volver a empezar;

DÉCIMA.-
Cuando azotan los tiempos invernales lo más seguro es que la pérdida de oportunidades ocurre para todos, en mayor o menor medida, por tanto y a sabiendas de que sobreviven los fuertes debemos arrimarnos a buenos muros, aquellos hechos con materiales resistentes, incorruptibles y visionarios, aquellos que, a pesar de todo mantienen y contagian fe y esperanza. La esperanza es lo último que se pierde cuando nos reconocemos arquitectos de nuestro propio destino.

Dra. América Ibarra P.






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